中天策略:1月11日市场分析
二是在三无小区，策略场分构建以“社区居委会、自管委、党小组”三方联动的红色驿站。
三是在有物业小区，日市构建以“社区居委会、网格党支部、业主委员会、物业”四方联动的红色驿站。
为充分发挥“红色驿站”的战斗堡垒作用，中天文化路社区实行了“12345”工作法，中天即：牢牢抓住党建引领这一根本；聚焦解决实际问题、回应居民需求两项功能；众筹人力智力物力三方面的治理资源；优化便民服务一张卡、社区业务一站办、民生政策一窗通、党员身份一亮明“四个一”服务模式和有阵地、有制度、有队伍、有活动、有激励“五个有”运行模式：1、突出一个核心。
突出党建引领社区治理这一核心，策略场分构建“社区大党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级党组织网络架构，策略场分充分发挥党组织、党员在社区治理中的引领作用。
2、日市完善二项需求。
社区根据小区治理中居民普遍关注的问题，中天居民的需求清单，通过联动会议研究解决，并根据实际情况，制定急需解决和长期解决清单。
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